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當(dāng)前位置：中國廣告人網(wǎng)站--->品牌營銷欄目--->市場縱橫-->詳細(xì)內(nèi)容 2004年中國市場家電品牌影響力50強(qiáng)排行榜作者：經(jīng)濟(jì)參考報(bào)、帕勒咨詢日期：2004-6-26 字體：[大] [中] [小]

　　日前，中國國際電子家電博覽會(huì)，《經(jīng)濟(jì)參考報(bào)·電器周刊》，帕勒咨詢公司聯(lián)合發(fā)布了2004年度中國市場家電品牌影響力50強(qiáng)排行榜。

　　隨著中國國際化進(jìn)程的推進(jìn)，買方市場的到來，中國市場的消費(fèi)趨向也在發(fā)生明顯的變化，其中最顯著的一個(gè)特點(diǎn)就是家電消費(fèi)的品牌化，這種消費(fèi)特點(diǎn)向所有在中國市場的家電品牌提出了新的要求，那就是品牌發(fā)展必須塑造強(qiáng)大的差異性與影響力。

　　在很長時(shí)間以來，很多國內(nèi)機(jī)構(gòu)以及政府一直在認(rèn)定中國的著名商標(biāo)，或者是用不同的標(biāo)準(zhǔn)對(duì)本土品牌進(jìn)行排序，以求達(dá)到對(duì)市場消費(fèi)正確

的品牌化引導(dǎo)，但是，這樣只能看到中國品牌之間的差距比照，而看不到與跨國品牌之間的比照，但是，不與跨國企業(yè)進(jìn)行比照并不能否認(rèn)這種差異的客觀存在，因?yàn)槭袌鱿M(fèi)面對(duì)的是所有在中國市場上發(fā)展的中外品牌，而不僅僅是本土品牌。

　　在市場格局發(fā)生明顯變化的中國市場中，很多品牌的評(píng)定依然沒有突破本國品牌的范疇，這很難讓市場看到中外家電品牌之間存在的客觀差距，比如說，很多優(yōu)秀的跨國品牌并不是中國的馳名商標(biāo)，但他們的影響力要遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于本土品牌的影響力，正是在市場品牌化消費(fèi)參照體系缺失的情況下，中國國際電子家電博覽會(huì)，《經(jīng)濟(jì)參考報(bào)·電器周刊》，帕勒咨詢公司按照品牌影響力標(biāo)準(zhǔn)對(duì)中國市場的中外300多家家電制造與流通品牌進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，并排出了最有影響力的前50名品牌，以期向中國市場提供這種品牌消費(fèi)的參照體系。

　　用一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)給中外家電品牌排序，打破了品牌的國家歸屬限制，用市場消費(fèi)與品牌的標(biāo)準(zhǔn)對(duì)品牌進(jìn)行排序，相信會(huì)客觀地反映中國家電市場真實(shí)的品牌市場表現(xiàn)。

　　此次排序的品牌影響力主要是指企業(yè)的品牌名稱被媒體在規(guī)定時(shí)間內(nèi)所提及的次數(shù)，品牌被媒體廣泛提及與否，可以直接反映出品牌被市場關(guān)注的程度，從而可以清晰展現(xiàn)品牌影響，當(dāng)然，這種影響也包括負(fù)面影響。

2004年中國市場中外家電品牌影響力50強(qiáng)排行榜

排名	品牌	BRAND	所屬國家（地區(qū)）	影響力次數(shù)	品牌評(píng)述
1	海爾	HAIER	中國	72200002	準(zhǔn)確快速把握需求的產(chǎn)品與扎實(shí)的二元市場溝通策略,使品牌與銷量同步放大
2	長虹	CHANGHONG	中國	63940071	背投彩電繼續(xù)為自己品牌建立卓越的聲譽(yù),反傾銷讓這個(gè)品牌增添了巨量的民族概念
3	西門子	SIEMENS	德國	59936111	借用寶馬、奔馳車給自己定位是明智的、科學(xué)的,清晰的高端定位優(yōu)勢(shì)已經(jīng)顯現(xiàn)
4	松下	PANASONIC	日本	56000013	"為生活創(chuàng)新"的品牌重塑運(yùn)動(dòng)為自己的品牌填充了活力因素
5	三星	SAMSUNG	韓國	48680021	強(qiáng)勁競爭力的產(chǎn)品加上勤奮溝通的品牌創(chuàng)造典范
6	索尼	SONY	日本	46860003	索尼公司放在中國的索尼是一個(gè)陳舊的品牌,這個(gè)品牌很難與尖端、時(shí)尚聯(lián)系在一起,這是不妙的信號(hào)
7	TCL	TCL	中國	39760033	系列的跨國聯(lián)姻話題放大了品牌影響力,產(chǎn)品在輿論中隱退是一大忌
8	康佳	KONKA	中國	37500400	從產(chǎn)品發(fā)動(dòng)的概念戰(zhàn)爭效果顯著,品牌的戰(zhàn)略走向需要強(qiáng)化
9	東芝	TOSHIBA	日本	34161060	光有高端制造的轉(zhuǎn)移是不夠的,中國市場需要一個(gè)完整的、新的品牌定位
10	LG	LG	韓國	17660680	只領(lǐng)先中國品牌0.5代的修正版品牌,在中國并沒有找到塑造高端品牌的方式
11	三洋	SANYO	日本	16660073	品牌與在中國分散的投資一樣都需要主題化的整合
12	皇明	HIMIN	中國	16046872	能源危機(jī)與獨(dú)有的中國熱水解決方案以及對(duì)再生能源立法的積極推動(dòng)使自己快速躍入公眾視野
13	夏新	AMOI	中國	15800004	利用品牌理論指導(dǎo)自己經(jīng)營實(shí)踐,真正的"玩牌"高手，品牌快速提升的標(biāo)桿
14	日立	HITACHI	日本	14680070	品牌如果是一條珍珠項(xiàng)鏈的話,很顯然,日立在中國還缺少一根串起珍珠的絲線
15	蘇寧	SUNING	中國	14280101	在中國電器連鎖企業(yè)品牌訴求還沒有眉目時(shí),蘇寧“唯一的產(chǎn)品是服務(wù)”的定位抵得上沒有目標(biāo)的狂轟爛炸
16	夏普	SHARP	日本	13880140	液晶電視是在中國塑造品牌的最好武器，這種影響力已經(jīng)顯現(xiàn)
17	海信	HISENSE	中國	13460470	品牌的科技化塑造應(yīng)該從產(chǎn)品上抓起,品牌的科技感來自在售產(chǎn)品而不是設(shè)定的概念
18	三菱	MITSUBISHI	日本	12440070	品牌是市場對(duì)價(jià)值創(chuàng)造的認(rèn)可,但是關(guān)鍵的另一部分是把價(jià)值傳送出去,三菱后一部分是短板
19	美的	MIDEA	中國	12000064	放大影響力的是圍繞規(guī)模擴(kuò)大的經(jīng)營性事件,而產(chǎn)品信息卻少之又少
20	飛利浦	PHILIPS	荷蘭	11140008	品牌就是自己寄存在別人意識(shí)中的感情,傷害了別人的感情就等于傷害了自己的品牌
21	JVC	JVC	日本	10660108	要將豐富的視聽感受注入生活就應(yīng)該首先將這種品牌感受注入中國
22	步步高	BBK	中國	6418020	在中國與體育捆綁是正確的，而在市場應(yīng)該傳達(dá)的是產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)
23	廈華	XOCECO	中國	6400011	依靠糾紛去構(gòu)建健康的品牌是不現(xiàn)實(shí)的
24	格力	GREE	中國	6242770	渠道糾紛贏得輿論的褒贊但并沒有從消費(fèi)者手中拿到分?jǐn)?shù)
25	科龍	KELON	中國	5564071	開足馬力告知市場自己的產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)在哪里
26	小天鵝	LITTLESWAN	中國	4996000	當(dāng)與市場的互動(dòng)降溫的時(shí)候，市場將會(huì)快速將你忘記
27	奧克斯	AUX	中國	4652440	銷量跟隨聲音快速提升，該考慮向這個(gè)速生品牌的桶里注入點(diǎn)什么東西了
28	創(chuàng)維	SKYWORTH	中國	4372222	在與市場交流的時(shí)候忽東忽西，忽左忽右
29	大金	DAIKIN	日本	4226297	動(dòng)起來才會(huì)精彩，在中國真正缺乏的是高端空調(diào)
30	新科	SHINCO	中國	3848034	一個(gè)科技資源稟賦極好的品牌，變頻空調(diào)寬幅放大了品牌框架
31	新飛	FRESTECH	中國	3524091	及早的節(jié)能訴求意義重大，期待全面“新飛”
32	格蘭仕	GALANZ	中國	3452070	過度倚重營銷事件，效果有限，還是應(yīng)該把產(chǎn)品功能送到消費(fèi)者的腦子里
33	樂華	ROWA	中國	3408002	失敗案例冊(cè)成了自己的展臺(tái)，TCL并沒有對(duì)它改變什么
34	澳柯瑪	AUCMA	中國	3306190	在過度多元化中戲水，但成長緩慢，產(chǎn)品競爭力比較弱
35	湯姆遜	THOMSON	法國	3182007	在與TCL的跨國聯(lián)姻中聲名雀起
36	國美	GOME	中國	2948360	巨量的促銷傳播僅僅是促銷，品牌價(jià)值訴求模糊，品牌建設(shè)缺少方向
37	萬利達(dá)	MALATA	中國	2902078	銷售好碟機(jī)更應(yīng)該多銷售好形象
38	熊貓	PANDA	中國	2614020	該找一下品牌持續(xù)下滑的原因了
39	美菱	MEILING	中國	2426001	節(jié)能的產(chǎn)品方向是格林柯爾入主后的新方向
40	金正	NINTAUS	中國	2035805	產(chǎn)品的車廂太多就需要?jiǎng)恿?qiáng)勁的品牌火車頭
41	萬家樂	MACRO	中國	2026222	品牌出租的負(fù)面影響給衰退中的品牌背上了包袱
42	伊萊克斯	ELECTROLUX	瑞典	1898022	人們并沒有從輿論中看到它的高端戰(zhàn)略調(diào)整的結(jié)果
43	先科	SAST	中國	1730740	產(chǎn)品線的擴(kuò)張應(yīng)該與品牌擴(kuò)張協(xié)同一致
44	上廣電	SVA	中國	1692990	只埋頭銷售是不行的
45	三聯(lián)	SANLIAN	中國	1640077	連鎖的零售產(chǎn)品線向高端轉(zhuǎn)移是正確，但是沒有網(wǎng)絡(luò)拓展的產(chǎn)品線轉(zhuǎn)移是空洞的
46	榮事達(dá)	ROYALSTAR	中國	1498002	等待變化對(duì)品牌來講是最可怕的變化
47	春蘭	CHUNLAN	中國	1384000	即使是卡車司機(jī)也需要品牌，需要重新喚醒消費(fèi)記憶
48	清華陽光	TSINGHUASOLAR	中國	1381833	能源危機(jī)與及早進(jìn)入太陽能行業(yè)給自己提供了更大的品牌發(fā)展空間
49	華凌	HUALING	中國	1352004	需要全國性的銷售突破
50	華寶	HUABAO	中國	1246066	多品牌戰(zhàn)略需要每個(gè)品牌都能拓展自己的市場空間，但在華寶看不到這種跡象

　�。ㄙY料來源：帕勒咨詢）

2004年中國市場中國家電品牌影響力35強(qiáng)排行榜

排名	品牌	BRAND	所屬國家（地區(qū)）	影響力次數(shù)	品牌評(píng)述
1	海爾	HAIER	中國	72200002	準(zhǔn)確快速把握需求的產(chǎn)品與扎實(shí)的二元市場溝通策略,使品牌與銷量同步放大
2	長虹	CHANGHONG	中國	63940071	背投彩電繼續(xù)為自己品牌建立卓越的聲譽(yù),反傾銷讓這個(gè)品牌增添了巨量的民族概念
3	TCL	TCL	中國	39760033	系列的跨國聯(lián)姻話題放大了品牌影響力,產(chǎn)品在輿論中隱退是一大忌
4	康佳	KONKA	中國	37500400	從產(chǎn)品發(fā)動(dòng)的概念戰(zhàn)爭效果顯著,品牌的戰(zhàn)略走向需要強(qiáng)化
5	皇明	HIMIN	中國	16046872	能源危機(jī)與獨(dú)有的中國熱水解決方案以及對(duì)再生能源立法的積極推動(dòng)使自己快速躍入公眾視野
6	夏新	AMOI	中國	15800004	利用品牌理論指導(dǎo)自己經(jīng)營實(shí)踐,真正的"玩牌"高手，品牌快速提升的標(biāo)桿
7	蘇寧	SUNING	中國	14280101	在中國電器連鎖企業(yè)品牌訴求還沒有眉目時(shí),蘇寧“唯一的產(chǎn)品是服務(wù)”的定位抵得上沒有目標(biāo)的狂轟爛炸
8	海信	HISENSE	中國	13460470	品牌的科技化塑造應(yīng)該從產(chǎn)品上抓起,品牌的科技感來自在售產(chǎn)品而不是設(shè)定的概念
9	美的	MIDEA	中國	12000064	放大影響力的是圍繞規(guī)模擴(kuò)大的經(jīng)營性事件,而產(chǎn)品信息卻少之又少
10	步步高	BBK	中國	6418020	在中國與體育捆綁是正確的，而在市場應(yīng)該傳達(dá)的是產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)
11	廈華	XOCECO	中國	6400011	依靠糾紛去構(gòu)建健康的品牌是不現(xiàn)實(shí)的
12	格力	GREE	中國	6242770	渠道糾紛贏得輿論的褒贊但并沒有從消費(fèi)者手中拿到分?jǐn)?shù)
13	科龍	KELON	中國	5564071	開足馬力告知市場自己的產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)在哪里
14	小天鵝	LITTLESWAN	中國	4996000	當(dāng)與市場的互動(dòng)降溫的時(shí)候，市場將會(huì)快速將你忘記
15	奧克斯	AUX	中國	4652440	銷量跟隨聲音快速提升，該考慮向這個(gè)速生品牌的桶里注入點(diǎn)什么東西了
16	創(chuàng)維	SKYWORTH	中國	4372222	在與市場交流的時(shí)候忽東忽西，忽左忽右
17	新科	SHINCO	中國	3848034	一個(gè)科技資源稟賦極好的品牌，變頻空調(diào)寬幅放大了品牌框架
18	新飛	FRESTECH	中國	3524091	及早的節(jié)能訴求意義重大，期待全面“新飛”
19	格蘭仕	GALANZ	中國	3452070	過度倚重營銷事件，效果有限，還是應(yīng)該把產(chǎn)品功能送到消費(fèi)者的腦子里
20	樂華	ROWA	中國	3408002	失敗案例冊(cè)成了自己的展臺(tái)，TCL并沒有對(duì)它改變什么
21	澳柯瑪	AUCMA	中國	3306190	在過度多元化中戲水，但成長緩慢，產(chǎn)品競爭力比較弱
22	國美	GOME	中國	2948360	巨量的促銷傳播僅僅是促銷，品牌價(jià)值訴求模糊，品牌建設(shè)缺少方向
23	萬利達(dá)	MALATA	中國	2902078	銷售好碟機(jī)更應(yīng)該多銷售好形象
24	熊貓	PANDA	中國	2614020	該找一下品牌持續(xù)下滑的原因了
25	美菱	MEILING	中國	2426001	節(jié)能的產(chǎn)品方向是格林柯爾入主后的新方向
26	金正	NINTAUS	中國	2035805	產(chǎn)品的車廂太多就動(dòng)力強(qiáng)勁的品牌火車頭
27	萬家樂	MACRO	中國	2026222	品牌出租的負(fù)面影響給衰退中的品牌背上了包袱
28	先科	SAST	中國	1730740	產(chǎn)品線的擴(kuò)張應(yīng)該與品牌擴(kuò)張協(xié)同一致
29	上廣電	SVA	中國	1692990	只埋頭銷售是不行的
30	三聯(lián)	SANLIAN	中國	1640077	連鎖的零售產(chǎn)品線向高端轉(zhuǎn)移是正確，但是沒有網(wǎng)絡(luò)拓展的產(chǎn)品線轉(zhuǎn)移是空洞的
31	榮事達(dá)	ROYALSTAR	中國	1498002	等待變化對(duì)品牌來講是最可怕的變化
32	春蘭	CHUNLAN	中國	1384000	即使是卡車司機(jī)也需要品牌，需要重新喚醒消費(fèi)記憶
33	清華陽光	TSINGHUASOLAR	中國	1381833	能源危機(jī)與及早進(jìn)入太陽能行業(yè)給自己提供了更大的品牌發(fā)展空間
34	華凌	HUALING	中國	1352004	需要全國性的銷售突破
35	華寶	HUABAO	中國	1246066	多品牌戰(zhàn)略需要每個(gè)品牌都能拓展自己的市場空間，但在華寶看不到這種跡象

　　（資料來源：帕勒咨詢）

2004年中國市場跨國家電品牌影響力15強(qiáng)排行榜

排名	品牌	BRAND	所屬國家（地區(qū)）	影響力次數(shù)	品牌評(píng)述
1	西門子	SIEMENS	德國	59936111	借用寶馬、奔馳車給自己定位是明智的、科學(xué)的,清晰的高端定位優(yōu)勢(shì)已經(jīng)顯現(xiàn)
2	松下	PANASONIC	日本	56000013	"為生活創(chuàng)新"的品牌重塑運(yùn)動(dòng)為自己的品牌填充了活力因素
3	三星	SAMSUNG	韓國	48680021	強(qiáng)勁競爭力的產(chǎn)品加上勤奮溝通的品牌創(chuàng)造典范
4	索尼	SONY	日本	46860003	索尼公司放在中國的索尼是一個(gè)陳舊的品牌,這個(gè)品牌很難與尖端、時(shí)尚聯(lián)系在一起,這是不妙的信號(hào)
5	東芝	TOSHIBA	日本	34161060	光有高端制造的轉(zhuǎn)移是不夠的,中國市場需要一個(gè)完整的、新的品牌定位
6	LG	LG	韓國	17660680	只領(lǐng)先中國品牌0.5代的修正版品牌,在中國并沒有找到塑造高端品牌的方式
7	三洋	SANYO	日本	16660073	品牌與在中國分散的投資一樣都需要主題化的整合
8	日立	HITACHI	日本	14680070	品牌如果是一條珍珠項(xiàng)鏈的話,很顯然,日立在中國還缺少一根串起珍珠的絲線
9	夏普	SHARP	日本	13880140	液晶電視是在中國塑造品牌的最好武器，這種影響力已經(jīng)顯現(xiàn)
10	三菱	MITSUBISHI	日本	12440070	品牌是市場對(duì)價(jià)值創(chuàng)造的認(rèn)可,但是關(guān)鍵的另一部分是把價(jià)值傳送出去,三菱后一部分是短板
11	飛利浦	PHILIPS	荷蘭	11140008	品牌就是自己寄存在別人意識(shí)中的感情,傷害了別人的情就等于傷害了自己的品牌
12	JVC	JVC	日本	10660108	要將豐富的視聽感受注入生活就應(yīng)該首先將這種品牌感受注入中國
13	大金	DAIKIN	日本	4226297	動(dòng)起來才會(huì)精彩，在中國真正缺乏的是高端空調(diào)
14	湯姆遜	THOMSON	法國	3182007	在與TCL的跨國聯(lián)姻中聲名雀起
15	伊萊克斯	ELECTROLUX	瑞典	1898022	人們并沒有從輿論中看到它的高端戰(zhàn)略調(diào)整的結(jié)果

　　（資料來源：帕勒咨詢）

　　一、為什么要推出中國市場家電品牌影響力排行榜

　　1、中國市場需要有中外品牌共同參與的品牌評(píng)價(jià)。

　　這次中國市場家電品牌影響力排行榜，就是用品牌影響力的標(biāo)準(zhǔn)對(duì)中國市場中的中外家電品牌進(jìn)行統(tǒng)一排序，這是中國市場第二次將中外品牌糅合在一起進(jìn)行排序，這可以讓我們更清楚地看到中國家電品牌與世界家電品牌存在的客觀差距。

　　2、給市場一個(gè)明確的品牌影響力名次。

　　在一個(gè)國際化的市場上，本土品牌經(jīng)過20多年的發(fā)展，與跨國品牌相比到底應(yīng)該達(dá)到一種怎樣的品牌影響力水平，具有全球品牌號(hào)召力的跨國品牌在中國市場經(jīng)過一個(gè)時(shí)期的發(fā)展之后，品牌影響力水平與他們?cè)谌蚴袌龅挠绊懥λ街g存在什么樣的差距，這是中國市場最為關(guān)注的品牌競爭力信息。

　　3、消除盲目崇拜跨國品牌的消費(fèi)慣性。

　　中國家電市場是個(gè)追趕型的市場，市場存在對(duì)跨國品牌的盲目崇拜的傾向，認(rèn)為洋品牌就是好的，實(shí)際是上不正確的。品牌是企業(yè)與人群的關(guān)系總和，排列進(jìn)入50強(qiáng)的跨國企業(yè)進(jìn)入中國市場之前就有非常高的品牌價(jià)值，但是，我們認(rèn)為，這種全球性品牌價(jià)值并不能確切的反映出他們?cè)谥袊袌龅钠放苾r(jià)值，因?yàn)樗麄兊钠放苾r(jià)值都是世界不同區(qū)域市場品牌價(jià)值的總和，全球化就是本地化，這對(duì)中國市場上的跨國家電品牌來說也是一樣的�？鐕髽I(yè)在全球很多市場擁有比較高的品牌價(jià)值，并不等同在于中國市場也具有很高的品牌價(jià)值，因?yàn)樗麄兠鎸?duì)的是不同的人群，需要新的品牌投入和管理。從此次排序中可以看到，市場盲目崇拜的一些跨國品牌的品牌影響力還沒有中國的一些本土品牌影響力大，比如今年中國的海爾、長虹的品牌影響力就遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于所有在華的跨國品牌。

　　4、給中國家電企業(yè)的品牌管理一個(gè)國際意義的一個(gè)提示。

　　從50強(qiáng)的排序中我們看到，品牌管理技術(shù)在中國才剛剛開始普及，一些企業(yè)發(fā)展的比較好，但是品牌管理還是比較落后，包括很多跨國企業(yè)并不重視在中國市場的品牌建設(shè)，這樣品牌起不到對(duì)產(chǎn)品的拉動(dòng)作用，企業(yè)缺少品牌層面的競爭力。一些很早就按照科學(xué)的方式管理自己品牌的企業(yè)已經(jīng)感受到品牌給他們的經(jīng)營帶來的巨大收獲，這種排序讓中國家電品牌可以實(shí)現(xiàn)與本土以及跨國優(yōu)勢(shì)品牌的橫向比較，對(duì)自己未來的品牌發(fā)展帶來積極的促動(dòng)作用。

　　5、給跨國品牌一個(gè)本土化的參照。

　　跨國企業(yè)雖然熟稔品牌的管理，但是，面對(duì)不同人群的文化差異，傳媒運(yùn)作方式的差異，品牌服務(wù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展滯后等原因，跨國品牌在中國市場的品牌管理也遇到了比較大的問題，這種排行也給跨國品牌在中國市場的階段性發(fā)展一個(gè)準(zhǔn)確的反映，從而找出在中國市場發(fā)展自己品牌的參照系。

　　二、中國市場中外家電品牌影響力比較

　　1、中國本土品牌的影響力迅速上升。

　　前10名中有4個(gè)本土品牌，其中重要的變化是本土品牌開始領(lǐng)先，海爾，長虹的影響力大幅度提升，前20名中有9個(gè)本土品牌。

　　2、跨國品牌影響力有一定幅度的下降。

　　三菱，三星被海爾，長虹取代。飛利浦與三菱跌出前10名，并且跌幅比較大。伊萊克斯的跌幅超過10個(gè)位次�；荻忠呀�(jīng)退出50強(qiáng)。

　　三、中國市場中國家電品牌影響力比較

　　1、連鎖渠道的品牌影響力增長迅速。蘇寧電器連鎖已經(jīng)進(jìn)入前20強(qiáng)，這充分反映出連鎖渠道開始規(guī)劃自己的品牌建設(shè)，但是，國美，三聯(lián)由于品牌管理的具體原因，品牌影響力增長緩慢，并且第一連鎖品牌國美的品牌影響力還出現(xiàn)了下降。

　　2、中國品牌之間的差距迅速擴(kuò)大。海爾，長虹，TCL，康佳四家產(chǎn)品線比較長的企業(yè)隨著自己產(chǎn)品規(guī)模的快速壯大，品牌影響力迅速提升，與其他本土品牌影響力拉開了絕對(duì)性的差距，這也充分說明中國最大的家電企業(yè)集團(tuán)出現(xiàn)了第二次發(fā)展起飛。高路華，容聲，長嶺，小鴨已經(jīng)從50強(qiáng)中退出。

　　3、太陽能品牌影響力迅速提升。由于出現(xiàn)全國性的能源短缺，太陽能熱水器品牌受到廣泛關(guān)注，其中大型太陽能熱水器品牌影響力迅速增強(qiáng)，皇明與清華陽光已經(jīng)進(jìn)入50強(qiáng)，其中，像皇明太陽能已經(jīng)迅速進(jìn)入前15強(qiáng)。

　　四、中國市場跨國家電品牌影響力比較

　　1、基本上反映了全球強(qiáng)勢(shì)家電品牌在全球家電市場的競爭格局。

　　進(jìn)入中國市場家電50強(qiáng)的跨國企業(yè)一共有15家，具體的分布比例是日本9家，韓國2家，德國1家，荷蘭1家，法國1家。日本企業(yè)占了絕對(duì)的優(yōu)勢(shì)，我們從中可以看到，跨國家電品牌在中國的格局與他們?cè)谌虻姆植几窬只旧鲜且恢碌模袊译娛袌鲭S著市場的開放也開始并將繼續(xù)反映這一跨國競爭態(tài)勢(shì)。

　　2、日本企業(yè)在中國市場的調(diào)整已經(jīng)見到效果。

　　日本企業(yè)都在重新調(diào)整中國市場策略，包括獨(dú)資運(yùn)動(dòng)，新品同步發(fā)達(dá)國家發(fā)布，研發(fā)中心轉(zhuǎn)移等，已經(jīng)顯現(xiàn)出明顯的效果，比如說松下影響力的迅速提升就是例證。

　　3、美國家電品牌競爭力減退。

　　比如說惠而浦已經(jīng)從50強(qiáng)中退出。

　　4、即將迎來跨國品牌重新定位的潮流。

　　品牌定位超前啟動(dòng)的松下已經(jīng)收到成效，目前很多跨國公司都在計(jì)劃新的品牌定位，預(yù)計(jì)在2005年會(huì)出現(xiàn)跨國品牌新的定位潮流，這也意味著跨國品牌之間的競爭在未來將更為激烈。

　　五、評(píng)價(jià)品牌影響力的方法

　　1、品牌影響力評(píng)估的依據(jù)是可公開獲得的信息。

　　2、排行并未就公開信息的完整性和準(zhǔn)確性進(jìn)行獨(dú)立的調(diào)查。

　　3、本次評(píng)比所涉及的品牌評(píng)價(jià)并不代表就品牌的銷售、許可、特許以及任何商業(yè)性開發(fā)或者以投資為目的的商業(yè)運(yùn)作的建議。

　　4、評(píng)估中所設(shè)計(jì)的一切亦不能視為對(duì)品牌或公司未來商業(yè)前景做的承諾或陳述。

　　5、有關(guān)品牌評(píng)估問題排行不接受任何陳述及擔(dān)保。

　　6、數(shù)據(jù)時(shí)限：基于2003年5月到2004年5月

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